识别、评估和管理具有暴力兴趣、动机、意图和能力的人

当暴力威胁首次出现时——对你或你的家人、对你的员工或客户或对其他人——三个威胁评估优先事项变得紧迫和关键。首先是确定个人是否构成暴力威胁。第二个是评估AG手机客户端怎么登入个人的暴力潜力。第三是通过整合和协调多方的关键参与,采用最佳实践来提高安全性并积极管理威胁。

威胁案例咨询

一旦通过ag手机客户端怎么登录的威胁支持热线启动,您的案例就会通过一个阶梯式的咨询过程。快速的信息收集导致对调查结果和行为指标的多学科分析。您会尽快与专家顾问通电话,了解ag手机客户端怎么登录初步暴力风险评估的详细信息以及对后续步骤的建议。最后是一份概述过程、结果和建议的高级书面报告。

行为威胁评估 + 管理

  • 全面调查,包括心理和行为史、当前生活状况、动机、与攻击相关的行为、促进和减轻因素、组织利益和隶属关系、专门培训以及拥有或获得武器的能力
  • 案例管理计划,包括开源情报和威胁监控;执法联络;保护服务;持续与威胁评估和有针对性的暴力预防专家进行案例协商

风险的心理评估

  • 法医心理学家结合使用结构化风险评估工具、专业经验和通过专门的暴力风险教育培训获得的直觉,确定受试者的潜在暴力风险水平——AG手机客户端怎么登入是确定下一步适当措施的关键因素。评估可以是直接的,也可以是间接的。
  • 适合职责评估评估员工执行基本工作要求的能力

开源情报 + 威胁监控

重点关注威胁公司高管或员工,或已被解雇或已知表达针对组织及其员工、资产或运营的敌意的员工。它还可以专注于识别可能对私人客户及其家人构成威胁的个人。深入了解在各种互联网应用程序和讨论室中分享或暗示其恶意意图的个人的想法、关联和交流。